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    成都印刷廠面對經濟全球化應該如何在競爭中求發展

    日期:2014-02-17 瀏覽次數:372

    最近CCTV有一檔欄目我看了幾期,做了分析,F在如果你是打算投資,那么絕對的技術壁壘也就是說壟斷技術或者創新技術,還有就是綠色環保,這些是可行的。

    而作為中小型的成都印刷廠、成都包裝廠,在經濟和技術都相當有限的情況下,想要從技術壁壘上去打破市場那是不現實的。世界百強的大公司對于技術的資金投入,中小型的印刷廠和包裝廠無疑是雞蛋碰石頭。

         像成都包裝廠、印刷廠來說,要求發展,還是得清楚自己的客戶群體,找準對的客戶。首先,要做市場調查,對產品的認識不代表你對這個市場有足夠的了解。這個牽扯到公司的定位和發展,沒有市場我們可以發現市場,市場飽和我們可以自己創造市場。

        首先你要確定你所確定的客戶有需求,包裝廠的包裝設計也是很淺顯的道理,重要的是沒有市場拓展你包裝再好也百搭。如果大家的理念是我不需要手帕,我覺得紙巾很好抱著這樣的想法,你的手帕賣給誰呢。

        所以是找準需求,日本宣傳手帕環保,日本大多數的人都是使用的手帕!認為用紙巾是可恥的,這里面綠色+手帕推廣,這是對用戶需求群體的分析,絕對的調查和規劃加上前期投資是你成功的先決條件。小公司大發展,因為小所以懂的虛懷若谷參考員工建議,所以任重而道遠啊。

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